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              質量管理
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              質量管理 精益求精


              技術是動力,質量是根本。上海諾建機電設備有限公司以“客戶在我心中、質量在我手中”的質量方針為指導,以“零缺陷管理”為目標,經過多年的發展,逐步建立了完善而有效的質量控制體系。1993年,上海諾建機電設備有限公司開始引入ISO9000質量保證體系,并于1995年獲得英國標準協會和香港品質保證局的ISO9001質量體系認證,2002年,又獲得這兩家機構的ISO9001-2000版升級認證以及ISO14000環境管理體系認證。這些工作均走在了國內同行的前列。同時,上海諾建機電設備有限公司通過采用國內外各種先進的檢測設備,對每一道工序進行嚴格檢驗,嚴格控制不合格品的出現,并及時找出問題、解決問題。企業還積極開展各種合理化建議以及QC小組活動,以充分調動各級員工的積極性和主動性,群策群力,不斷完善工作流程、提高產品質量。


              2003年,為適應日趨激烈的市場競爭,爭取更大發展,公司進一步加強了質量體系的建設。根據香港中華電力(CLPP)在5月份對上海諾建機電設備有限公司干式變壓器供貨資格的評估報告,他們認為上海諾建機電設備有限公司在國內是最好的,但在國際上只能算中等水平。有鑒于此,公司在今年下半年以“我與質量”為主題,開展了歷時三個月的“質量活動月”活動,旨在解決評估報告中所指出的不足以及其他存在問題,并取得顯著成效——公司員工的質量識和防范錯誤的技能明顯提高,在FMEA(故障失效模式及影響分析)、SPC(統計過程控制)等多項質量技術管理方法上取得重大進展。同時,公司2003年共采納合理化建議40多項,成立QC小組50多個,有力地推動了質量管理工作的不斷深入以及精益求精。


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